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ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA

2.3.
Análisis de materialidad

(Q HVWH FRQWH[WR GH SRVSDQGHPLD FRQ HO FDPELR GH SDUDGLJPD GH ORV VHFWRUHV
de TWG \ ODV QXHYDV PRGDOLGDGHV GH FRQVXPR HO YDORU GH OD ORJtVWLFD HQ HO
GHVDUUROOR SURGXFWLYR \ VRFLDO QRV KD SHUPLWLGR UHYLVDU \ DFWXDOL]DU ORV WHPDV HQ
IXQFLyQ GH OD HYROXFLyQ GH OD DJHQGD GH VRVWHQLELOLGDG \ GH QXHVWUR QHJRFLR
(VWH HMHUFLFLR KD WHQLGR HQ FXHQWD QXHVWUD YLVLyQ ORV estándares *5, \ 6$6%, los
impactos que el negocio tiene en la comunidad \ ORV ULHVJRV GH FRQWH[WR HQ OD
continuidad de las operaciones, así como las expectativas de nuestros grupos de
interés (GDIs).
7RGR HOOR QRV KD FRQGXFLGR D OOHYDU D FDER XQ DQiOLVLV GH PDWHULDOLGDG D WUDYpV
GHO FXDO LGHQWL´FDPRV ORV DVXQWRV UHOHYDQWHV SDUD HO *UXSR HQ PDWHULD GH
VRVWHQLELOLGDG
(VWH DQiOLVLV OR KHPRV HODERUDGR WHQLHQGR HQ FXHQWD ORV VLJXLHQWHV LQSXWV

• Realización de un análisis de alto nivel sobre las prácticas e iniciativas
que están activas y se están impulsando en nuestro sector, en materia de
sostenibilidad, a partir de la identificación de nuestra competencia directa y
de empresas referentes o lideres en sostenibilidad.
• $UPRQL]DFLyQ GH ORV DVXQWRV UHOHYDQWHV HQ VRVWHQLELOLGDG SDUD QXHVWUR VHFWRU
LGHQWLILFDGR \ SXEOLFDGR SRU ORV HVWiQGDUHV 6$6% 6XVWDLQDELOLW\ $FFRXQWLQJ
6WDQGDUGV %RDUG 9HU $QH[R , SDUD ORV VHFWRUHV GH SLH]DV GH DXWRPyYLOHV
TXH VXPLQLVWUDQ HO VHUYLFLR GH HQVDPEODMH GH SLH]DV HVSHFtILFDV SDUD GLFKR
VHFWRU \ GH ORJtVWLFD TXH XWLOL]D WUDQVSRUWH WHUUHVWUH \ ORV QXHYRV HVWiQGDUHV
XQLYHUVDOHV *5, YHU $QH[R ,,
• 5HIOH[LyQ LQWHUQD SRU SDUWH GH ODV XQLGDGHV RUJDQL]DWLYDV HQ TWG TXH KDQ
SDUWLFLSDGR HQ OD HODERUDFLyQ GHO SUHVHQWH LQIRUPH SDUD LGHQWLILFDU TXp
DVXQWRV WLHQHQ HVSHFLDO UHOHYDQFLD GHVGH OD SHUVSHFWLYD GH OD VRVWHQLELOLGDG

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