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¿Qué podemos hacer para estar preparados ante el Desafío digital?

May, 2017

TW Automotive // Sin duda, creer en las personas y potenciar el talento.

Carlos Llonis - General Manager Automotive Division, TW Group


Transformación digital implica transformación social. En el sector automotive, la pirámide del conocimiento ha estado así formada:

  • 60-80% de las personas ejecutan lo que se les pide.
  • 20-30% de las personas tienen capacidad técnica para mejorar el proceso con ideas.
  • 5-10% son los líderes técnicos: las personas que pueden cambiar los procesos.

El reto actual es invertir esta pirámide:

  • Conseguir que el porcentaje más alto lo formen perfiles capaces de desarrollar estándares nuevos de tecnología avanzada, innovación disruptiva.
  • En un segundo nivel, las personas que pueden mejorar el nuevo estándar: mantenimiento, programación, conocimiento robots, PLCs...
  • Y que el porcentaje menor esté ocupado con actividades repetitivas, susceptibles de ser sustituidas por máquinas, robots, software...

Liderando la transformación de los modelos de negocio. Pamplona (Spain), mayo 2017- apd

FEDER Esta empresa ha recibido una ayuda confinanciada al 50% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional a través del Programa Operativo FEDER 2007-2013 de Navarra

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